Iniciamos: 19 de Febrero 22

Duración: 5 Semanas

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  • Yellow Belt

    Como objetivo del programa se generan las destrezas requeridas para el manejo las técnicas y herramientas que componen el conjunto de conocimiento desarrollado en Seis Sigma, dotando a los participantes con la metodología de mejora de procesos DMAIC, apoyados por herramientas de computador especializado para tales efectos y desarrollando sus habilidades para poder solventar problemas en su lugar de trabajo y dar soporte a los Green Belts en la ejecución de proyectos de mejora.

  • Porque Six Sigma

    Es una metodología de mejora de procesos para llevar la Calidad hasta niveles próximos a la perfección, que corrige los problemas antes de que se presenten. Se trata de examinar los procesos repetitivos de las empresas. Es una filosofía de la excelencia basada en datos.

  • Importancia

    Los proyectos 6S permiten buscar la causa raíz a un problema de la manera más eficiente. Es un método sistemático que utiliza datos rigurosamente medidos y análisis estadísticos para identificar las fuentes de error y las formas de eliminarlas.

La importacia de Yellow Belt

Un Yellow Belt generalmente será un miembro general de la fuerza laboral, utilizado por sus habilidades, conocimientos o experiencia dentro del proceso que está siendo revisado por el proyecto Six Sigma. Los cinturones amarillos ayudan a garantizar que el proyecto Six Sigma utilice la terminología correcta relevante para el negocio al describir el proceso. Al trabajar con Green Belts, creará planes de comunicación que explicarán las mejoras y los cambios de proceso a los empleados y departamentos afectados por el proyecto. Comunicarse con los compañeros de trabajo y actuar como agente de cambio para el proyecto Six Sigma es solo una de las muchas funciones que puede asumir un cinturón amarillo
Yellow Belt

Temas a desarrollar

La formación se destina a los jefes de grupos de operarios en procesos en los que se implanta la tecnología Six Sigma. Les sirve, en empresas de cualquier sector industrial o de servicios, para comprender mejor las actividades relacionadas con la optimización de procesos tanto a nivel metodológico como en el uso de herramientas de calidad y técnicas estadísticas básicas.

  • Ciclo DMAIC

  • Desarrollo de diagrama SIPOC

  • Mapeo de procesos

  • Matriz causa y efecto

  • Fundamentos de Estadística

  • Normalidad

  • Calculo de gráficos de control y Capacidad de Procesos

Competencias adquiridas por nuestr@s participantes

1) Participar pro-activamente en equipos de mejoramiento Six Sigma; 2) Aplicar la metodología de desarrollo de proyectos Six Sigma; 3) Ejecutar proyectos de mejora y reducción de costos a nivel de su área de trabajo; 4) Utilizar efectivamente las Herramientas Básicas de Six Sigma y 5) Utilizar efectivamente las principales Herramientas Estadísticas Básicas.

Instructor(s)

Carlos Eduardo Perez

Senior Instructor, Six Sigma, Lean Manufacturing, Power BI for Process, Continnum Improvement

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