Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM)
El RCM es un método estructurado para establecer la mejor estrategia de mantenimiento
Fecha de Inicio: 20 de Mayo
Horarios de sesiones días semana 15.00 a 17.30. Duración: 3 semanas
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Descripción
La confiabilidad de un activo se basa en la probabilidad de que una aplicación desempeñe su función necesaria en un determinado espacio de tiempo, bajo sus condiciones de uso definidas.
El Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad es un método estructurado para establecer la mejor estrategia de mantenimiento, con el objetivo de definir un proceso sistemático de análisis que garantice la confiabilidad y seguridad de la operación del equipo con el menor costo posible. Esta metodología reúne, de manera equilibrada, las mejores técnicas de mantenimiento – correctiva, preventiva y predictiva.
Al garantizar la confiabilidad y disponibilidad de elementos considerados críticos para la producción de una empresa, RCM surge como una excelente estrategia de gestión de activos dentro de una compañía. Por otro lado, por ser una metodología que implica costos relativamente altos y por no todos los equipos sean críticos en relación con el mantenimiento, utilizar otras técnicas, como el TPM (Mantenimiento Productivo Total), como complemento a la RCM, puede ser una alternativa viable y, también eficiente.
Objetivos del Programa
Este seminario le ayudará a comprender y aplicar la secuencia de análisis RCM y le brindará una guía de como implementarle exitosamente en su organización.
El seminario taller de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad,está dirigido a Profesionales y especialistas del Mantenimiento Industrial y la Ingeniería en Confiabilidad, interesados en profundizar en metodologías de optimización del mantenimiento.
El RCM tiene su origen desde finales de la primera mitad del siglo pasado, pero no es sino hasta la década de los ochentas, que se ha masificado y reconocido como una de las herramientas de mejoramiento de la gestión de mantenimiento más potentes.
La profundidad de su alcance radica en la metodología de análisis secuencial, que orienta los esfuerzos de los grupos de trabajo RCM hacia el origen de la causa de los fallos en los activos productivos y en el proceso de toma de decisión sobre cuál es la tarea de control que garantice el mínimo impacto de ese modo de fallo al menor costo posible en el ciclo de vida del activo.
Dirigido a
Gerentes de Planta, Intendentes y/o Gerentes de Mantenimiento, Supervisores, Coordinadores de la aéreas de mantenimiento, producción e ingeniería
Temas a desarrollar
- Origen, evolución y objetivos del RCM
- Confiabilidad, Mantenimiento, Disponibilidad y Seguridad
- Los patrones de falla y el MTBF
- Causas raíz de falla
- Efectos de falla
- Niveles de Criticidad y Consecuencias
- Funciones y fallas ocultas
- Estrategias, tareas y condiciones de aplicación Monitoreo de Condición
- Modificaciones menores y Rediseños
- Diagrama de decisión sobre tareas
- Decisiones sobre repuestos
- Abordaje de Fallas Crónicas
- Pautas para una implementación exitosa
- Equipos de la Planta donde más conviene aplicar RCM
- Ejercicio de AMEF de máquina
El Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad genera ganancias significativas en otras áreas de la compañía. Cuando se extrapola en el análisis después de la implementación, es posible notar, a medio y largo plazo:
Mayor confiabilidad;
Mayor seguridad;
Mejora de la calidad de los productos;
Ausencia de daños al medio ambiente;
Mayor costo eficaz ( por medio de prácticas acertadas de mantenimiento, que el capital invertido tenga el mejor retorno).
Instructor(s)
Luis Jerez
Kaizen Senior Instructor
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